こんにちは。
治療院整体院経営改革のプロフェッショナル　加賀谷慶太です。

今までたくさんの治療家の先生方を見てきました。その中で「経営が飛躍的に伸びる瞬間」があります。

では、どのような時に経営が飛躍的に成長するのか？

その答えは、
1.技術力を磨く
2.人間力を磨く
3.経営力を磨く

 の3つが掛け合わされたときです。

施術の技術が高くても、人が悪いと繁盛しません。
人が良くても、施術が下手だと繁盛しません。
数字に強く経営管理がよく出来ても、施術が下手だったり、人間的に問題があれば繁盛しません。

もちろんどれかがいいと、それだけでそこそこ経営が伸びたりもしますが、「技術力」「人間力」「経営力」の3つの力が向上し、それが掛け合わさったとき、やっている方が驚くほど経営は飛躍的に成長します。

１．技術力を磨く

多くの治療家の先生は、施術技術に関する勉強をたくさんしていると思いますので、ここでは省略します。
一つ言うのであれば、自分が自信を持って施術現場に立てる技術を身に着けていれば問題ないと思います。

２．人間力を磨く

人間力を身につけるといっても何をしたら良いかわからないという方も多いと思います。そこで私がオススメするのは、経営のグランドデザインや経営理念を考えることです。

自分の事業を長期的、総合的に見て

・世の中に対し何を成し遂げていくのか
・患者さんや社会に対し、どのような姿勢で臨むか
・一緒に働くスタッフに対する責任・経済性に対する責任

など、「これを成すために自分は生きるんだ」という腹に落ちる答えを一言で明文化し、「力が込み上げてくる源」をもって日々業務に向かっていれば、必然的に人間力は向上します。

３．経営力を磨く

技術屋（治療家）から経営者へシフトする経営の知識とマインドを育てることが大切です。
経営の全体構想や経営計画、業務スケジュールを立てて、PDCAサイクルを回せる体制を作って欲しいと思います。

特に一人で経営されている先生は、経営計画を立てていない方が圧倒的に多いようです。
経営を向上させたいのであれば、まず経営の予算と実績管理、業務スケジュール管理をしっかりやりましょう。

以上のように3つの力に磨きがかかり、掛け合わさったとき経営は飛躍的に成長します。

 技術力　×　人間力　×　経営力　＝　飛躍的な成長

を目指し愚直にコツコツやっていきましょう。

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